Zarządzanie i współpraca w zespole wielopokoleniowym
Główne korzyści ze szkolenia:
- Zrozumienie najważniejszych różnic w sposobie myślenia i działania pomiędzy osobami z różnych pokoleń
- Rozwój umiejętności angażowania w pracę i współpracę zespołu osób z różnych pokoleń
- Maksymalizowanie potencjału i wydajności zespołu zróżnicowanego wiekowo
- Poznanie najlepszych praktyk, jak tworzyć zespół, w którym każde pokolenie może jak najlepiej wykorzystać swoje umiejętności
Główne punkty programu
- Jeden zespół, cztery różne pokolenia – baby boomers, pokolenie X, Y, Z (millenialsi) – utrudnienie czy wartość?
- Co dla kogo jest ważne? Charakterystyka i potrzeby pracowników z poszczególnych pokoleń.
- Cechy i umiejętności menedżera, który efektywnie potrafi zarządzać zespołem międzypokoleniowym
- Najważniejsze zasady komunikacji menedżera z grupą zróżnicowaną wiekowo. Model rozmowy oparty na potrzebach.
- Błędy, których należy się wystrzegać: jak radzić sobie ze stereotypami i uprzedzeniami?
- Budowanie kultury wzajemnego wsparcia, wspieranie uczenia się i rozwoju, wyjście poza schematy
Trener prowadzący szkolenie
Magdalena Cieślak
Trenerka / Konsultantka
Trenerka, konsultantka, facylitatorka. Twórczyni autorskich programów i cykli szkoleniowych.
Prowadzi szkolenia i facylitacje z zakresu konstruktywnej komunikacji i współpracy, zarządzania, kreatywności i zwiększania skuteczności radzenia sobie ze stresem. Mediuje konflikty i wspiera w osiąganiu porozumienia. Pracowała dla największych marek i firm, liderów rynku. Doświadczenie w zarządzaniu zdobywała w wiodącej polskiej firmie szkoleniowej House of Skills.
Zapytaj o ofertę
- Bartłomiej Sapała
- +48 666 304 757
- bsapala@biznestor.pl
