Przeprowadzanie zespołu przez zmianę

Główne korzyści ze szkolenia:

  • Zdobycie wiedzy jak przeprowadzać zespół przez zmianę
  • Rozwinięcie umiejętności wpływania na innych w sytuacjach emocjonalnych
  • Rozwinięcie umiejętności budowania zaangażowania zespołu
  • Rozwinięcie elastyczności i umiejętności szybkiego dostosowywania się do zmian

Główne punkty programu

  • Nieuchronność zmian – rzeczywistość VUCA
  • Krzywa zmiany – fazy przechodzenia przez zmianę
  • Budowanie sensu i komunikowanie zmiany
  • Kluczowe interwencje w poszczególnych fazach procesu przechodzenia przez zmianę
  • Praca z oporem w zmianie
  • Dlaczego zmiana czasem nie wychodzi
uczestnicy szkolenia stacjonarnego
Maciej Robakiewicz sdzkolenia
Vector
Trener prowadzący szkolenie

Maciej Robakiewicz

Trener / Coach

Jest aktorem z międzynarodowym doświadczeniem. Pracował z najlepszymi polskimi twórcami teatru i filmu.

Wykorzystuje swoje umiejętności w rozwijaniu specjalistów i menedżerów różnego szczebla w zakresie szeroko pojętej efektywnej komunikacji.
W prowadzonych szkoleniach łączy bogate doświadczenie aktorskie z nowoczesnymi technikami stosowanymi we współczesnej edukacji w biznesie. Jest absolwentem Szkoły Filmowej w Łodzi, oraz Szkoły Trenerów Biznesu TROP i Szkoły Coachów TROP.

Renata Wasylów
Vector
Trener prowadzący szkolenie

Renata Wasylów

Trener / Coach

Doświadczony menedżer, trener, coach ICF oraz facylitator. Specjalizuje się we wspieraniu w rozwoju osobistym i przywództwie.

Przez 15 lat pełniła funkcje menedżerskie w Masterfoods, Michelin i Reckitt Benckiser. Zarządzała takimi markami jak Michelin, Nurofen, Vanish, Air Wick. Posiada liczne certyfikacje i akredytacje. Od ponad 10 lat pracuje jako trener, konsultant i coach. Jest certyfikowanym trenerm LEAD

Zapytaj o ofertę

Wspieramy liderów w skutecznym osiąganiu celów.

Model L.E.A.D analizuje 4 filary przywództwa: Listening (słuchanie), Executing (realizowanie), Analyzing (analizowanie), Dreaming (kreowanie)

15 minut! Tyle czasu potrzebuje lider, by wypełnić kwestionariusz zawierający 48 pytań

L.E.A.D – 3 najważniejsze korzyści dla organizacji:
L.E.A.D – 3 najważniejsze korzyści deklarowane przez liderów:

Zadzwoń – tel. 666 304 757
lub napisz: bsapala@biznestor.pl i dowiedz się więcej!

Liderzy rynku wybierają L.E.A.D

coca cola
Novartis
super pharm
monday.com
wix.com logo
philip morris