- Szkolenia
- megaDziałania wspierające
Coaching, mentoring, i inneLista szkoleń
- Wszystkie szkolenia
- LEAD-badanie + warsztat feedbackowy
- LEAD – warsztat rozwojowy
- Rola, zadania i autorytet lidera.
- Analiza danych i raportowanie
- Efektywność lidera. System organizacyjny i FLOW w działaniu
- Efektywna współpraca – realizacja projektów i zadań z wykorzystaniem aplikacji NOZBE
- Skuteczne przywództwo. Dostosowywanie metod zarządzania do sytuacji
- Motywowanie pozafinansowe. Zwiększanie zaangażowania członków zespołu
- Komunikacja menedżerska. Empatia i asertywność lidera
- Budowanie zaufania i współpraca dzięki Analizie Transakcyjnej
- Tworzenie angażującego zespół projektu
- Przeprowadzanie zespołu przez zmianę
- Action Learning – kreatywne rozwiązywanie problemów
- Wszystkie szkolenia
- LEAD-badanie + warsztat feedbackowy
- LEAD – warsztat rozwojowy
- Rola, zadania i autorytet lidera.
- Analiza danych i raportowanie
- Efektywność lidera. System organizacyjny i FLOW w działaniu
- Efektywna współpraca – realizacja projektów i zadań z wykorzystaniem aplikacji NOZBE
- Skuteczne przywództwo. Dostosowywanie metod zarządzania do sytuacji
- Motywowanie pozafinansowe. Zwiększanie zaangażowania członków zespołu
- Komunikacja menedżerska. Empatia i asertywność lidera
- Budowanie zaufania i współpraca dzięki Analizie Transakcyjnej
- Tworzenie angażującego zespół projektu
- Przeprowadzanie zespołu przez zmianę
- Action Learning – kreatywne rozwiązywanie problemów
Lista szkoleń
- Wszystkie szkolenia
- Prowadzenie rozmowy sprzedażowej
- Poznaj swoje liczby! Efektywność działań sprzedażowych
- Efektywność handlowca. Organizacja i FLOW w działaniu
- Perswazja – budowanie wartości produktu
- FRIS – dopasowywanie komunikacji do różnych typów klientów
- Budowanie relacji z klientem dzięki Analizie Transakcyjnej
- Negocjacje handlowe
- Skuteczna komunikacja – empatia i asertywność handlowca
- Komunikacja na 100%. Prowadzenie prezentacji i spotkań sprzedażowych
- Wszystkie szkolenia
- Prowadzenie rozmowy sprzedażowej
- Poznaj swoje liczby! Efektywność działań sprzedażowych
- Efektywność handlowca. Organizacja i FLOW w działaniu
- Perswazja – budowanie wartości produktu
- FRIS – dopasowywanie komunikacji do różnych typów klientów
- Budowanie relacji z klientem dzięki Analizie Transakcyjnej
- Negocjacje handlowe
- Skuteczna komunikacja – empatia i asertywność handlowca
- Komunikacja na 100%. Prowadzenie prezentacji i spotkań sprzedażowych
Lista szkoleń
- Wszystkie szkolenia
- Efektywność osobista. Organizacja i FLOW w działaniu
- Skuteczna komunikacja. Empatia i asertywność
- Budowanie relacji dzięki Analizie Transakcyjnej
- FRIS – komunikacja i współpraca z osobami o różnych stylach myślenia
- Negocjacje nie sprzedażowe. Sztuka rozwiązywania konfliktów
- Automotywacja, energia i work-life balance
- Pozytywna siła stresu
- Wszystkie szkolenia
- Efektywność osobista. Organizacja i FLOW w działaniu
- Skuteczna komunikacja. Empatia i asertywność
- Budowanie relacji dzięki Analizie Transakcyjnej
- FRIS – komunikacja i współpraca z osobami o różnych stylach myślenia
- Negocjacje nie sprzedażowe. Sztuka rozwiązywania konfliktów
- Automotywacja, energia i work-life balance
- Pozytywna siła stresu
Lista szkoleń
- Wszystkie szkolenia
- Awans czyli zmiana roli
- Komunikacja w oparciu NVC Marshalla B. Rosenberga
- Zarządzanie i współpraca w zespole wielokulturowym
- Zarządzanie i współpraca w zespole wielopokoleniowym
- Komunikacja na 100%. Prowadzenie prezentacji i spotkań sprzedażowych
- Reklamacja czyli prezent!
- Train the Trainer – szkolenie dla trenerów wewnętrznych
- Wszystkie szkolenia
- Awans czyli zmiana roli
- Komunikacja w oparciu NVC Marshalla B. Rosenberga
- Zarządzanie i współpraca w zespole wielokulturowym
- Zarządzanie i współpraca w zespole wielopokoleniowym
- Komunikacja na 100%. Prowadzenie prezentacji i spotkań sprzedażowych
- Reklamacja czyli prezent!
- Train the Trainer – szkolenie dla trenerów wewnętrznych
Lista szkoleń
CoLEAD Your Team
Zarządzanie strategiczne, przywództwo, efektywność zespołówi inneLista szkoleń
- Wszystkie szkolenia
- LEAD-badanie + warsztat feedbackowy
- LEAD – warsztat rozwojowy
- Rola, zadania i autorytet lidera.
- Analiza danych i raportowanie
- Efektywność lidera. System organizacyjny i FLOW w działaniu
- Efektywna współpraca – realizacja projektów i zadań z wykorzystaniem aplikacji NOZBE
- Skuteczne przywództwo. Dostosowywanie metod zarządzania do sytuacji
- Motywowanie pozafinansowe. Zwiększanie zaangażowania członków zespołu
- Komunikacja menedżerska. Empatia i asertywność lidera
- Budowanie zaufania i współpraca dzięki Analizie Transakcyjnej
- Tworzenie angażującego zespół projektu
- Przeprowadzanie zespołu przez zmianę
- Action Learning – kreatywne rozwiązywanie problemów
- Wszystkie szkolenia
- LEAD-badanie + warsztat feedbackowy
- LEAD – warsztat rozwojowy
- Rola, zadania i autorytet lidera.
- Analiza danych i raportowanie
- Efektywność lidera. System organizacyjny i FLOW w działaniu
- Efektywna współpraca – realizacja projektów i zadań z wykorzystaniem aplikacji NOZBE
- Skuteczne przywództwo. Dostosowywanie metod zarządzania do sytuacji
- Motywowanie pozafinansowe. Zwiększanie zaangażowania członków zespołu
- Komunikacja menedżerska. Empatia i asertywność lidera
- Budowanie zaufania i współpraca dzięki Analizie Transakcyjnej
- Tworzenie angażującego zespół projektu
- Przeprowadzanie zespołu przez zmianę
- Action Learning – kreatywne rozwiązywanie problemów
CoLEAD Your Sales
Customer experience, sprzedaż b2b, negocjacje i inneLista szkoleń
- Wszystkie szkolenia
- Prowadzenie rozmowy sprzedażowej
- Poznaj swoje liczby! Efektywność działań sprzedażowych
- Efektywność handlowca. Organizacja i FLOW w działaniu
- Perswazja – budowanie wartości produktu
- FRIS – dopasowywanie komunikacji do różnych typów klientów
- Budowanie relacji z klientem dzięki Analizie Transakcyjnej
- Negocjacje handlowe
- Skuteczna komunikacja – empatia i asertywność handlowca
- Komunikacja na 100%. Prowadzenie prezentacji i spotkań sprzedażowych
- Wszystkie szkolenia
- Prowadzenie rozmowy sprzedażowej
- Poznaj swoje liczby! Efektywność działań sprzedażowych
- Efektywność handlowca. Organizacja i FLOW w działaniu
- Perswazja – budowanie wartości produktu
- FRIS – dopasowywanie komunikacji do różnych typów klientów
- Budowanie relacji z klientem dzięki Analizie Transakcyjnej
- Negocjacje handlowe
- Skuteczna komunikacja – empatia i asertywność handlowca
- Komunikacja na 100%. Prowadzenie prezentacji i spotkań sprzedażowych
CoLEAD Your Self
Automotywacja, organizacja, komunikacja i inneLista szkoleń
- Wszystkie szkolenia
- Efektywność osobista. Organizacja i FLOW w działaniu
- Skuteczna komunikacja. Empatia i asertywność
- Budowanie relacji dzięki Analizie Transakcyjnej
- FRIS – komunikacja i współpraca z osobami o różnych stylach myślenia
- Negocjacje nie sprzedażowe. Sztuka rozwiązywania konfliktów
- Automotywacja, energia i work-life balance
- Pozytywna siła stresu
- Wszystkie szkolenia
- Efektywność osobista. Organizacja i FLOW w działaniu
- Skuteczna komunikacja. Empatia i asertywność
- Budowanie relacji dzięki Analizie Transakcyjnej
- FRIS – komunikacja i współpraca z osobami o różnych stylach myślenia
- Negocjacje nie sprzedażowe. Sztuka rozwiązywania konfliktów
- Automotywacja, energia i work-life balance
- Pozytywna siła stresu
Szkolenia uzupełniające
NVC, zarządzanie i współpraca w zespole wielokulturowym, wielopokoleniowym i inneLista szkoleń
- Wszystkie szkolenia
- Awans czyli zmiana roli
- Komunikacja w oparciu NVC Marshalla B. Rosenberga
- Zarządzanie i współpraca w zespole wielokulturowym
- Zarządzanie i współpraca w zespole wielopokoleniowym
- Komunikacja na 100%. Prowadzenie prezentacji i spotkań sprzedażowych
- Reklamacja czyli prezent!
- Train the Trainer – szkolenie dla trenerów wewnętrznych
- Wszystkie szkolenia
- Awans czyli zmiana roli
- Komunikacja w oparciu NVC Marshalla B. Rosenberga
- Zarządzanie i współpraca w zespole wielokulturowym
- Zarządzanie i współpraca w zespole wielopokoleniowym
- Komunikacja na 100%. Prowadzenie prezentacji i spotkań sprzedażowych
- Reklamacja czyli prezent!
- Train the Trainer – szkolenie dla trenerów wewnętrznych
Działania wspierające
Coaching, mentoring, i inneLista szkoleń
- Doradztwo biznesowe
- O nas
- Baza wiedzy
- Kontakt
- mega
Szkolenia
Kontakt
Biznestor
Ul. Św. Wincentego 128c lok. 5
03-291 Warszawa


Wspieramy liderów w skutecznym osiąganiu celów.
- Jesteśmy wyłącznym dystrybutorem narzędzia rozwojowego L.E.A.D w Polsce.
Model L.E.A.D analizuje 4 filary przywództwa: Listening (słuchanie), Executing (realizowanie), Analyzing (analizowanie), Dreaming (kreowanie)
15 minut! Tyle czasu potrzebuje lider, by wypełnić kwestionariusz zawierający 48 pytań
L.E.A.D – 3 najważniejsze korzyści dla organizacji:
- Zwiększenie skuteczności realizacji celów biznesowych
- Mniej zestresowani – bardziej zaangażowani menedżerowie
- Mniejsza rotacja zatrudnionego personelu
L.E.A.D – 3 najważniejsze korzyści deklarowane przez liderów:
- Uświadomienie sobie źródeł trudności w realizacji celów
- Rozwinięcie podnoszących skuteczność zachowań przywódczych
- Zmniejszenie odczuwanego stresu
Zadzwoń – tel. 666 304 757
lub napisz: bsapala@biznestor.pl i dowiedz się więcej!
Liderzy rynku wybierają L.E.A.D





