LEAD-badanie + warsztat rozwojowy z zarządzania strategicznego
Narzędzie diagnostyczno rozwojowe dla liderów, które pomaga lepiej rozumieć własny styl przywództwa, mocne strony i obszary do rozwoju. Warsztat wspiera zarządzanie strategiczne zespołem, ułatwia trafniejsze decyzje rozwojowe i pomaga lepiej wykorzystywać potencjał ludzi w organizacji.
Główne korzyści z warsztatu:
- Poznanie i ocena swoich predyspozycji i aktualnych kompetencji przywódczych
- Zrozumienie jak prawidłowo wykorzystywać różnorodność cech charakteru i kompetencji w zarządzaniu
- Uświadomienie sobie, w jakich sytuacjach mocne strony mogą utrudniać skuteczne zarządzanie
- Możliwość opracowania efektywnego planu rozwojowego na podstawie raportu z badania, zgodnie z priorytetami.
Główne punkty warsztatu wspierającego zarządzanie strategiczne
- Przedstawienie modelu LEAD
- Autodiagnoza swojego profilu przywództwa
- Zapoznanie z wynikami badania w indywidualnych raportach
- Wykorzystywanie różnic indywidualnych członków zespołu na różnych etapach pracy projektowej
Zarządzanie strategiczne zaczyna się od poznania lidera
Skuteczne zarządzanie strategiczne nie opiera się wyłącznie na planach i celach. Zależy także od tego, jak lider podejmuje decyzje, komunikuje się z zespołem i wykorzystuje potencjał ludzi. Badanie LEAD pomaga zobaczyć te zależności i przełożyć je na bardziej świadome działanie.
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce zespołu
Lepsze wyniki zespołu zaczynają się od trafnego rozpoznania talentów, stylów działania i obszarów ryzyka. Dlatego warsztat wspiera także strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, pokazując, jak pracować z różnorodnością kompetencji i jak rozwijać ludzi w sposób dopasowany do realnych potrzeb organizacji.
Bartłomiej Sapała
Specjalizuję się w projektowaniu procesów rozwojowych w obszarach przywództwa oraz Customer Experience. Moje kompetencje kształtowałem podczas dwuletniego okresu szkolenia w Decathlon we Francji oraz dekady dynamicznego rozwoju tej firmy w Polsce. Pomagam firmom z sektora MŚP i korporacjom przekuwać kompetencje miękkie w twarde wyniki biznesowe.
Co wnoszę do Twojej organizacji?
- Fundament praktyczny: Doświadczenie handlowe w branży technicznej połączone z wieloletnim zarządzaniem w handlu międzynarodowym.
- Psychologię biznesu: Wykorzystanie Analizy Transakcyjnej do skutecznej komunikacji, i budowania relacji w sprzedaży i nowoczesnym przywództwie.
- Sprawdzone narzędzia: Certyfikowany trener FRIS®, L.E.A.D., WIAL oraz ekspert efektywności NOZBE.
- Edukację na najwyższym poziomie: Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego (studia podyplomowe), szkolący przyszłych liderów HR BP.
Andrzej Niemczyk
Trener, trener trenerów, coach i lekarz. Szkoli z przywództwa, sprzedaży, negocjacji i efektywności osobistej.
Prowadzi prelekcje motywacyjne dla dużych grup słuchaczy oraz warsztaty facilitowane poprawiające jakość współpracy w firmach. Autor dziesięciu książek z zakresu zarządzania, sprzedaży, prowadzenia szkoleń, i negocjacji. Pracował przez wiele lat jako lekarz, handlowiec i menedżer sprzedaży.
Renata Wasylów
Doświadczony menedżer, trener, coach ICF oraz facylitator. Specjalizuje się we wspieraniu w rozwoju osobistym i przywództwie.
Przez 15 lat pełniła funkcje menedżerskie w Masterfoods, Michelin i Reckitt Benckiser. Zarządzała takimi markami jak Michelin, Nurofen, Vanish, Air Wick. Posiada liczne certyfikacje i akredytacje. Od ponad 10 lat pracuje jako trener, konsultant i coach. Jest certyfikowanym trenerm LEAD
FAQ
LEAD to narzędzie diagnostyczno rozwojowe, które pomaga liderowi lepiej poznać własny styl działania, mocne strony i obszary do pracy. Warsztat pozwala przełożyć wyniki badania na konkretne decyzje rozwojowe.
Zapytaj o ofertę
- Bartłomiej Sapała
- +48 666 304 757
- bsapala@biznestor.pl