Bartłomiej Sapała

Główne korzyści z mentoringu:

  • Wsparcie w dającej duże poczucie bezpieczeństwa relacji
  • Poszerzenie perspektywy z jakiej klient patrzy na bieżące problemy i trudności
  • Konkretne podpowiedzi, wskazówki i narzędzia

Główne założenia mentoringu:

  • Mentoring to głównie dzielenie się wiedzą i doświadczeniem eksperta z osobą posiadającą mniejsze doświadczenie. Mentor demonstruje, przekazuje wiedzę, udziela rad i wskazówek.
  • Mentoring odbywa się w formie indywidualnych spotkań mentora z klientem.
  • Regularność spotkań i czas trwania wsparcia mentorskiego jest uzgadniany indywidualnie, adekwatnie do potrzeb i celów klienta.
Bartłomiej Sapała
Bartłomiej Sapała
Vector
Mentoring prowadzi:

Bartłomiej Sapała

Trener i konsultant. Wspiera w zakresie przywództwa, sprzedaży i efektywności.

Doświadczenie w zarządzaniu zdobył w firmie Decathlon. Po dwuletnim okresie szkolenia we Francji, przez 10 lat rozwijał Decathlon w Polsce. Prowadzi kompleksowe projekty doradczo-szkoleniowe. Autor publikacji i współautor książek biznesowych. Prowadzi zajęcia z efektywności osobistej na podyplomowych studiach dla HR BP na Akademii Leona Koźmińskiego. W pracy szkoleniowej wykorzystuje Analizę Transakcyjną. Certyfikowany trener FRIS, WIAL i L.E.A.D. Ekspert NOZBE.

Pasjonat sportu, jogi, języków obcych i rozwoju osobistego.
Mąż i ojciec, który lubi spędzać czas z rodziną.

Andrzej Niemczyk
Vector
Mentoring prowadzi:

Andrzej Niemczyk

Trener, trener trenerów, coach i lekarz. Szkoli z przywództwa, sprzedaży, negocjacji i efektywności osobistej.

Prowadzi prelekcje motywacyjne dla dużych grup słuchaczy oraz warsztaty facilitowane poprawiające jakość współpracy w firmach. Autor dziesięciu książek z zakresu zarządzania, sprzedaży, prowadzenia szkoleń, i negocjacji. Pracował przez wiele lat jako lekarz, handlowiec i menedżer sprzedaży.

Każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku

Skontaktuj się z nami a my podpowiemy Ci jak osiągać to na czym Ci zależy

Wspieramy liderów w skutecznym osiąganiu celów.

Model L.E.A.D analizuje 4 filary przywództwa: Listening (słuchanie), Executing (realizowanie), Analyzing (analizowanie), Dreaming (kreowanie)

15 minut! Tyle czasu potrzebuje lider, by wypełnić kwestionariusz zawierający 48 pytań

L.E.A.D – 3 najważniejsze korzyści dla organizacji:
L.E.A.D – 3 najważniejsze korzyści deklarowane przez liderów:

Zadzwoń – tel. 666 304 757
lub napisz: bsapala@biznestor.pl i dowiedz się więcej!

Liderzy rynku wybierają L.E.A.D

coca cola
Novartis
super pharm
monday.com
wix.com logo
philip morris