Rola, zadania i autorytet lidera.

Główne korzyści z warsztatu:
- Zrozumienie na czym polega rola lidera i w jaki sposób rozwijać swój leadership
- Określenie działań, które należy podejmować na co dzień, aby realizować cele, dbać o zespół i każdego z jego członków
- Zdobycie umiejętności wypracowywania zasad efektywnej współpracy w zespole
- Trening przekazywania rozwojowych informacji zwrotnych
Główne punkty warsztatu
- Leadership – wiedza, umiejętności, postawy, energia
- Menedżer versus lider czyli funkcja versus osobowość
- Budowanie autorytetu – komponenty miękkie i twarde
- Wejście w rolę lidera z pozycji Ja Ok – Ty Ok
- Funkcjonalny model przywództwa – cele, zespół, jednostka
- Wyznaczanie i komunikowanie celów
- Kontraktowanie – ustalanie zasad współpracy z zespołem
- Przekazywanie informacji zwrotnej – model Plus/Delta


Trener prowadzący szkolenie
Bartłomiej Sapała
Trener / Konsultant
Trener i konsultant. Wspiera w zakresie przywództwa, sprzedaży i efektywności.
Doświadczenie w zarządzaniu zdobył w firmie Decathlon. Po dwuletnim okresie szkolenia we Francji, przez 10 lat rozwijał Decathlon w Polsce. Prowadzi kompleksowe projekty doradczo-szkoleniowe. Autor publikacji i współautor książek biznesowych. Prowadzi zajęcia z efektywności osobistej na podyplomowych studiach dla HR BP na Akademii Leona Koźmińskiego. W pracy szkoleniowej wykorzystuje Analizę Transakcyjną. Certyfikowany trener FRIS, WIAL i L.E.A.D. Ekspert NOZBE.
Pasjonat sportu, jogi, języków obcych i rozwoju osobistego.
Mąż i ojciec, który lubi spędzać czas z rodziną.
Zapytaj o ofertę
- Bartłomiej Sapała
- +48 666 304 757
- bsapala@biznestor.pl