Budowanie zaufania i współpraca dzięki Analizie Transakcyjnej
Szkolenie oparte na analizie transakcyjnej, które pomaga lepiej rozumieć własne zachowania, sposób komunikacji i mechanizmy relacyjne obecne w pracy zespołowej. Program wspiera budowanie zaufania, poprawę współpracy i bardziej świadome reagowanie w relacjach zawodowych.
Główne korzyści ze szkolenia:
- Rozwinięcie umiejętności otwartej, wzbudzającej zaufanie i budującej relacje komunikacji.
- Wzmocnienie niezbędnych do opisanej powyżej komunikacji postaw i zachowań.
- Zrozumienie mechanizmów komunikacji interpersonalnej i wykorzystanie tej wiedzy do budowania relacji i zwiększania skuteczności w zarządzaniu.
Główne punkty programu
- Strukturalny model stanów Ja – czyli skąd biorą się nasze zachowania?
- Model funkcjonalny – konstruktywne i niekonstruktywne zachowania Rodzica, Dorosłego i Dziecka
- Egogram – indywidualny test uczestników określający częstotliwość zachowań Rodzica, Dorosłego i Dziecka
- Narzędzia do wzmacniania pożądanych stanów Ja
- Transakcje – trening optymalnych reakcji i zachowań w relacjach z innymi (podwładni, współpracownicy, szefowie)
- Wzmacnianie pozycji Ja jestem Ok – Ty jesteś Ok
- Eliminowanie gier psychologicznych u siebie i u innych
Analiza transakcyjna w codziennej komunikacji zespołowej
Analiza transakcyjna pomaga lepiej zrozumieć, dlaczego w relacjach zawodowych pojawiają się napięcia, nieporozumienia i powtarzalne schematy zachowań. Dzięki temu uczestnicy uczą się reagować spokojniej, czytelniej komunikować swoje intencje i budować bardziej dojrzałą współpracę w zespole.
Analiza transakcyjna - szkolenie dla liderów i zespołów
Nasze szkolenie jest przede wszystkim dla osób, które chcą rozwijać kompetencje komunikacyjne, wzmacniać zaufanie i lepiej rozumieć dynamikę relacji w pracy. Warsztat sprawdza się zarówno u liderów, jak i u zespołów, które chcą poprawić jakość współpracy i ograniczyć destrukcyjne wzorce komunikacji.
Bartłomiej Sapała
Specjalizuję się w projektowaniu procesów rozwojowych w obszarach przywództwa oraz Customer Experience. Moje kompetencje kształtowałem podczas dwuletniego okresu szkolenia w Decathlon we Francji oraz dekady dynamicznego rozwoju tej firmy w Polsce. Pomagam firmom z sektora MŚP i korporacjom przekuwać kompetencje miękkie w twarde wyniki biznesowe.
Co wnoszę do Twojej organizacji?
- Fundament praktyczny: Doświadczenie handlowe w branży technicznej połączone z wieloletnim zarządzaniem w handlu międzynarodowym.
- Psychologię biznesu: Wykorzystanie Analizy Transakcyjnej do skutecznej komunikacji, i budowania relacji w sprzedaży i nowoczesnym przywództwie.
- Sprawdzone narzędzia: Certyfikowany trener FRIS®, L.E.A.D., WIAL oraz ekspert efektywności NOZBE.
- Edukację na najwyższym poziomie: Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego (studia podyplomowe), szkolący przyszłych liderów HR BP.
Andrzej Niemczyk
Trener, trener trenerów, coach i lekarz. Szkoli z przywództwa, sprzedaży, negocjacji i efektywności osobistej.
Prowadzi prelekcje motywacyjne dla dużych grup słuchaczy oraz warsztaty facilitowane poprawiające jakość współpracy w firmach. Autor dziesięciu książek z zakresu zarządzania, sprzedaży, prowadzenia szkoleń, i negocjacji. Pracował przez wiele lat jako lekarz, handlowiec i menedżer sprzedaży.
FAQ
Analiza transakcyjna to podejście, które pomaga zrozumieć mechanizmy komunikacji, relacji i zachowań między ludźmi. Dzięki niej łatwiej rozpoznać własne schematy działania i świadomiej reagować w kontaktach zawodowych.
Zapytaj o ofertę
- Bartłomiej Sapała
- +48 666 304 757
- bsapala@biznestor.pl