Tworzenie angażującego zespół projektu

Główne korzyści ze szkolenia:

  • Określenie mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń dla swojego działu/firmy
  • Stworzenie angażującej wizji/projektu rozwoju działu/firmy w dłuższej perspektywie czasu
  • Określenie strategii (priorytetowych kierunków) oraz celów i rozwojowego planu działania

Główne punkty programu

  • Znaczenie takich pojęć jak wizja, misja, wartości, kultura organizacyjna, startegie i cele firmy
  • Analiza SWOT działu/firmy
  • Cele i zasady tworzenia wizji – projektu rozwoju
  • Stworzenie wizji w prostej formie kilku slajdów
  • Określenie głównych strategii (priorytetowych kierunków), które będą prowadzić do realizacji wizji
  • Określenie the Customer Journey Map & Touch Points
  • Ocena Customer Experience & Action Plan
uczestnicy szkolenia stacjonarnego
Bartłomiej Sapała
Vector
Trener prowadzący szkolenie

Bartłomiej Sapała

Trener / Konsultant / Praktyk Zarządzania

Specjalizuję się w projektowaniu procesów rozwojowych w obszarach przywództwa oraz Customer Experience. Moje kompetencje kształtowałem podczas dwuletniego okresu szkolenia w Decathlon we Francji oraz dekady dynamicznego rozwoju tej firmy w Polsce. Pomagam firmom z sektora MŚP i korporacjom przekuwać kompetencje miękkie w twarde wyniki biznesowe.

Co wnoszę do Twojej organizacji?

  • Fundament praktyczny: Doświadczenie handlowe w branży technicznej połączone z wieloletnim zarządzaniem w handlu międzynarodowym.
  • Psychologię biznesu: Wykorzystanie Analizy Transakcyjnej do skutecznej komunikacji, i budowania relacji w sprzedaży i nowoczesnym przywództwie.
  • Sprawdzone narzędzia: Certyfikowany trener FRIS®, L.E.A.D., WIAL oraz ekspert efektywności NOZBE.
  • Edukację na najwyższym poziomie: Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego (studia podyplomowe), szkolący przyszłych liderów HR BP.

Renata Wasylów – trener biznesowy
Vector
Trener prowadzący szkolenie

Renata Wasylów

Trener / Coach

Doświadczony menedżer, trener, coach ICF oraz facylitator. Specjalizuje się we wspieraniu w rozwoju osobistym i przywództwie.

Przez 15 lat pełniła funkcje menedżerskie w Masterfoods, Michelin i Reckitt Benckiser. Zarządzała takimi markami jak Michelin, Nurofen, Vanish, Air Wick. Posiada liczne certyfikacje i akredytacje. Od ponad 10 lat pracuje jako trener, konsultant i coach. Jest certyfikowanym trenerm LEAD

Zapytaj o ofertę