Motywowanie pozafinansowe. Zwiększanie zaangażowania członków zespołu

Główne korzyści ze szkolenia:

  • Zdobycie wiedzy na temat tworzenia optymalnych warunków pracy i angażowania zespołu w realizację wizji i celów
  • Rozwinięcie umiejętności wpływania na motywację zewnętrzną i wewnętrzną zespołu
  • Lepsze dopasowanie działań do indywidualnych motywacji pracowników

Główne punkty programu

  • Maslow – hierarchia potrzeb. Czy, i w jaki sposób możemy jeszcze wykorzystywać tę prawie stuletnią teorię?
  • D. McClelland – potrzeby władzy, przynależności i osiągnięć
  • Self Determination Theory (Ryan, Deci)
  • Motywacja zewnętrzna – Co robię, bo muszę?
  • Motywacja wewnętrzna – Co robię, bo wierzę, że ma to sens? Co robię, bo mi to sprawia przyjemność?
  • Tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi motywacji wewnętrznej
  • Teoria motywacji Analizy Transakcyjnej. Regulowanie i zaspokajanie potrzeb rozpoznania, stymulacji i struktury
Trener prowadzący szkolenie

Andrzej Niemczyk

Trener / Konsultant

Trener, trener trenerów, coach i lekarz. Szkoli z przywództwa, sprzedaży, negocjacji i efektywności osobistej.

Prowadzi prelekcje motywacyjne dla dużych grup słuchaczy oraz warsztaty facilitowane poprawiające jakość współpracy w firmach. Autor dziesięciu książek z zakresu zarządzania, sprzedaży, prowadzenia szkoleń, i negocjacji. Pracował przez wiele lat jako lekarz, handlowiec i menedżer sprzedaży.

Zapytaj o ofertę