Motywowanie pozafinansowe. Zwiększanie zaangażowania członków zespołu
Główne korzyści ze szkolenia:
- Zdobycie wiedzy na temat tworzenia optymalnych warunków pracy i angażowania zespołu w realizację wizji i celów
- Rozwinięcie umiejętności wpływania na motywację zewnętrzną i wewnętrzną zespołu
- Lepsze dopasowanie działań do indywidualnych motywacji pracowników
Główne punkty programu
- Maslow – hierarchia potrzeb. Czy, i w jaki sposób możemy jeszcze wykorzystywać tę prawie stuletnią teorię?
- D. McClelland – potrzeby władzy, przynależności i osiągnięć
- Self Determination Theory (Ryan, Deci)
- Motywacja zewnętrzna – Co robię, bo muszę?
- Motywacja wewnętrzna – Co robię, bo wierzę, że ma to sens? Co robię, bo mi to sprawia przyjemność?
- Tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi motywacji wewnętrznej
- Teoria motywacji Analizy Transakcyjnej. Regulowanie i zaspokajanie potrzeb rozpoznania, stymulacji i struktury
Trener prowadzący szkolenie
Andrzej Niemczyk
Trener / Konsultant
Trener, trener trenerów, coach i lekarz. Szkoli z przywództwa, sprzedaży, negocjacji i efektywności osobistej.
Prowadzi prelekcje motywacyjne dla dużych grup słuchaczy oraz warsztaty facilitowane poprawiające jakość współpracy w firmach. Autor dziesięciu książek z zakresu zarządzania, sprzedaży, prowadzenia szkoleń, i negocjacji. Pracował przez wiele lat jako lekarz, handlowiec i menedżer sprzedaży.
Zapytaj o ofertę
- Bartłomiej Sapała
- +48 666 304 757
- bsapala@biznestor.pl
