FRIS i style myślenia we współpracy oraz komunikacji zespołowej
Szkolenie FRIS pomaga lepiej zrozumieć własny styl działania i sprawniej współpracować z osobami, które myślą inaczej. Uczestnicy poznają style myślenia FRIS, uczą się trafniej dobierać sposób komunikacji i wykorzystywać różnice w zespole jako realne wsparcie w codziennej pracy.
Główne korzyści ze szkolenia:
- Poznanie swojego stylu myślenia i działania
- Świadomość w jakich sytuacjach mój styl myślenia może mi utrudniać skuteczną komunikację
- Poznanie zalet innych stylów myślenia i rozwinięcie umiejętności wykorzystywania ich we współpracy
- Umiejętność dostosowywania komunikacji do osób reprezentujących inne style w celu podnoszenia skuteczności w działaniu
Główne punkty programu
- Model FRIS – różnice indywidualne w sposobie myślenia i działania
- Zalety i „długie ogony” poszczególnych stylów myślenia
- Autodiagnoza swojego stylu myślenia i działania
- Zapoznanie z indywidualnymi raportami
- Ćwiczenia komunikacji i współpracy z innymi stylami myślenia i działania niż swój własny
- Wykorzystywanie różnic indywidualnych na różnych etapach realizacji projektów
FRIS style myślenia w codziennej współpracy
Różnice w sposobie myślenia często wpływają na tempo pracy, sposób podejmowania decyzji i jakość komunikacji w zespole. Gdy lepiej rozumiesz, jak działają style myślenia FRIS, łatwiej uniknąć nieporozumień, sprawniej dzielić zadania i budować współpracę opartą na wzajemnym zrozumieniu. To podejście przydaje się zarówno w pracy projektowej, jak i w codziennych relacjach zawodowych.
Jak FRIS i style myślenia pomagają lepiej wykorzystać potencjał zespołu?
Każdy zespół składa się z osób, które analizują, planują i działają na swój sposób. FRIS style myślenia pomagają zobaczyć te różnice wyraźniej i przełożyć je na praktykę. Dzięki temu łatwiej dopasować role, poprawić obieg informacji i tworzyć środowisko, w którym różnorodność naprawdę wspiera realizację wspólnych celów.
Bartłomiej Sapała
Specjalizuję się w projektowaniu procesów rozwojowych w obszarach przywództwa oraz Customer Experience. Moje kompetencje kształtowałem podczas dwuletniego okresu szkolenia w Decathlon we Francji oraz dekady dynamicznego rozwoju tej firmy w Polsce. Pomagam firmom z sektora MŚP i korporacjom przekuwać kompetencje miękkie w twarde wyniki biznesowe.
Co wnoszę do Twojej organizacji?
- Fundament praktyczny: Doświadczenie handlowe w branży technicznej połączone z wieloletnim zarządzaniem w handlu międzynarodowym.
- Psychologię biznesu: Wykorzystanie Analizy Transakcyjnej do skutecznej komunikacji, i budowania relacji w sprzedaży i nowoczesnym przywództwie.
- Sprawdzone narzędzia: Certyfikowany trener FRIS®, L.E.A.D., WIAL oraz ekspert efektywności NOZBE.
- Edukację na najwyższym poziomie: Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego (studia podyplomowe), szkolący przyszłych liderów HR BP.
FAQ
Nie. Z tego typu szkolenia korzystają także handlowcy, project managerowie, liderzy zespołów, specjaliści i osoby pracujące międzydziałowo. Wszędzie tam, gdzie liczy się komunikacja i współpraca, FRIS daje praktyczne narzędzia do lepszego porozumienia.
Zapytaj o ofertę
- Bartłomiej Sapała
- +48 666 304 757
- bsapala@biznestor.pl