Action Learning

Zespół szkoleniowy action learning

Główne korzyści z action learning:

  • Rozwiązanie konkretnych problemów zgłaszanych przez uczestników sesji action learning
  • Doświadczenie nowej formuły współpracy przez całą grupę
  • Rozwój umiejętności liderskich każdego uczestnika sesji.

Główne założenia action learning:

  • Action Learning jest to metoda kreatywnej pracy. Grupa rozwiązuje rzeczywiste problemy i jednocześnie się uczy.
  • Może być wykorzystywana do rozwoju talentów, rozwijania zespołów, wspierania zmian, wzmacniania umiejętności po szkoleniach
  • Aby przeprowadzić sesję Action Learning potrzebujemy:
  • Grupy od 4 do 8 osób o różnorodnym doświadczeniu, które są ciekawe i zmotywowane do pracy w nowej formule.
  • Problemu, który jest realny, ważny, i nie ma prostego rozwiązania. Jest też zgłoszony przez jednego z członków grupy i dotyczy pracy.
Szkolenie pracowników w biurze
Bartłomiej Sapała
Vector
Trener prowadzący action learning

Bartłomiej Sapała

Trener i konsultant. Wspiera w zakresie przywództwa, sprzedaży i efektywności.

Doświadczenie w zarządzaniu zdobył w firmie Decathlon. Po dwuletnim okresie szkolenia we Francji, przez 10 lat rozwijał Decathlon w Polsce. Prowadzi kompleksowe projekty doradczo-szkoleniowe. Autor publikacji i współautor książek biznesowych. Prowadzi zajęcia z efektywności osobistej na podyplomowych studiach dla HR BP na Akademii Leona Koźmińskiego. W pracy szkoleniowej wykorzystuje Analizę Transakcyjną. Certyfikowany trener FRIS, WIAL i L.E.A.D. Ekspert NOZBE.

Pasjonat sportu, jogi, języków obcych i rozwoju osobistego.
Mąż i ojciec, który lubi spędzać czas z rodziną.

Magdalena Cieslak
Vector
Trener prowadzący action learning

Magdalena Cieślak

Trenerka, konsultantka, facylitatorka. Twórczyni autorskich programów i cykli szkoleniowych.

Prowadzi szkolenia i facylitacje z zakresu konstruktywnej komunikacji i współpracy, zarządzania, kreatywności i zwiększania skuteczności radzenia sobie ze stresem. Mediuje konflikty i wspiera w osiąganiu porozumienia. Pracowała dla największych marek i firm, liderów rynku. Doświadczenie w zarządzaniu zdobywała w wiodącej polskiej firmie szkoleniowej House of Skills.

Każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku

Skontaktuj się z nami a my podpowiemy Ci jak osiągać to na czym Ci zależy

Wspieramy liderów w skutecznym osiąganiu celów.

Model L.E.A.D analizuje 4 filary przywództwa: Listening (słuchanie), Executing (realizowanie), Analyzing (analizowanie), Dreaming (kreowanie)

15 minut! Tyle czasu potrzebuje lider, by wypełnić kwestionariusz zawierający 48 pytań

L.E.A.D – 3 najważniejsze korzyści dla organizacji:
L.E.A.D – 3 najważniejsze korzyści deklarowane przez liderów:

Zadzwoń – tel. 666 304 757
lub napisz: bsapala@biznestor.pl i dowiedz się więcej!

Liderzy rynku wybierają L.E.A.D

coca cola
Novartis
super pharm
monday.com
wix.com logo
philip morris