Zarządzanie sobą i zespołem w zmianie

Szkolenie z zarządzania zespołem w zmianie

idea

IDEA SZKOLEŃ

W dzisiejszym świecie, by firmy mogły skutecznie konkurować ze swoimi rywalami, muszą ciągle się zmieniać dostosowując się do oczekiwań klientów i zmieniającej się technologii. Jednakże – jak wskazują badania – aż 80% zmian kończy się niepowodzeniem. Jest to wynikiem niewłaściwego przygotowania kadry kierowniczej do zarządzania sobą i swoimi podwładnymi w tym niezwykle trudnym etapie działalności firmy. By zapobiegać porażkom przy wprowadzaniu zmiany konieczna jest dogłębna znajomość socjologicznych i psychologicznych zasad postępowania menedżerów w procesie zmiany.
Celem tego szkolenia jest nauczenie menedżerów co robić, by zmiany kończyły się sukcesem a stres zarówno kadry kierowniczej jak i pracowników zespołu czy firmy był jak najmniejszy.

program

PROGRAM SZKOLEŃ

WZROST ŚWIADOMOŚCI I WIEDZY
  • Dostrzeganie nieuchronności zmiany w dzisiejszym, dynamicznym świecie
  • Umiejętność postrzegania zmiany w kontekście rozwoju rynku i sytuacji w firmie
  • Konieczność przygotowania się do planowanej zmiany
  • Umiejętność autodiagnozy własnego nastawienia do zmiany na poziomie emocjonalnym, poznawczym i behawioralnym
  • Umiejętność zarządzania oporem w zmianie
  • Komunikowanie zmiany w zespołach
  • Rozpoznawanie i wykorzystywanie mechanizmów towarzyszących zmianie – na poziomie pracownika
  • Zrozumienie mechanizmów, w jaki sposób działają poszczególne techniki manipulacyjne
  • Zrozumienie mechanizmu pojawiania się stresu u przełożonego i podwładnych
ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI Z WYKORZYSTANIEM NARZĘDZI
  • Poznanie podstaw psychologicznych zachowań ludzi w procesie zmiany
  • Przygotowanie siebie do procesu zmiany – opracowanie własnego planu przeprowadzania zmiany
  • Opracowanie przez menedżera i przećwiczenie zasad wprowadzania zmiany w swoim zespole/firmie
  • Umiejętność rozpoznawania i wykorzystywania mechanizmów towarzyszących zmianie – na poziomie pracownika i zespołu
  • Nauczenie się jak dobierać strategie zarządzania zespołami w okresie zmiany.
  • Umiejętność rozpoznawania zagrożeń dla zmiany i przećwiczenie skutecznych narzędzi niwelowania tych zagrożeń
  • Rozwinięcie wszystkich ćwiczonych umiejętności w symulacjach utrwalających.
korzysci

KORZYŚCIE ZE SZKOLENIA

check Zwiększenie skuteczności wprowadzania zmiany w zespole/firmie

check Zwiększenie automotywacji kadry kierowniczej

check Zwiększenie motywacji i zadowolenia pracowników

check Zdecydowanie większa akceptacja zmian przez pracowników

check Zwiększenie pewności siebie przez menedżerów w obszarze zmiany

check Szybsze reagowanie firmy na zmieniające się warunki biznesowe

check Zwiększenie konkurencyjności firmy na rynku

TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE

trener

Witold Mockałło

Biznesmen, trener, doradca i coach. Od 10 lat prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, motywowania, sprzedaży i negocjacji. Przez ponad 20 lat zbudował od podstaw kilka zagranicznych firm w Polsce a następnie z sukcesem nimi zarządzał. Doświadczenia z tego okresu wykorzystuje podczas szkoleń, coachingów i konsultacji. Absolwent The Coaching Academy London U.K. Stale współpracuje z kilkunastoma dużymi firmami doskonaląc ich procesy i struktury zarządcze. W okresie 10 lat przeprowadził około 1200 dni szkoleniowych prowadzonych metodami warsztatowymi.

Bieszczadnik z wyboru, instruktor narciarski z zamiłowania, pasjonat starej motoryzacji.

Prowadził szkolenia między innymi dla:
Aflopharm, Amgen, Polpharma, Farmacol, Krka, Bayer Pharma, Teva, Sandoz, Auchan, IKEA, Leroy Merlin, Bricoman, Decathlon, Kaufland, DHL, Mercedes Benz, Kronopol, ING, BPH, Getin Bank, ZUS, TP S.A., Twinings, Min. Finansów, Min. Rolnictwa, Izba Celna, Urząd Miasta Warszawa, Urząd Miasta Tychy, Urząd Miasta Wrocław, Politechnika Wrocław, Agora S.A.

Aby uzyskać więcej informacji na temat programu napisz: bsapala@biznestor.pl lub zadzwoń +48 666 304 757