Analiza transakcyjna w zarządzaniu

Optymalny styl kierowania i rozwiązywanie trudnych sytuacji menedżerskich z wykorzystaniem analizy transakcyjnej

idea

IDEA SZKOLEŃ

Analiza transakcyjna to część psychologii, która tłumaczy zachowania ludzi. Jest wykorzystywana w zarządzaniu, sprzedaży, negocjacjach i zwiększaniu efektywności organizacji. Menedżerowie, którzy znają analizę transakcyjną mogą łatwiej wypracować optymalny styl zarzadzania podwładnymi. Potrafią też lepiej rozwiązywać sytuacje konfliktowe ze współpracownikami, klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi.Wiedza i umiejętności z zakresu analizy transakcyjnej zwiększa też zadowolenie z życia prywatnego, co dodatkowo angażuje uczestników szkolenia i zwiększa motywację do wdrożenia nabytych umiejętności oraz utrwalenia nowej wiedzy.

Wykorzystywanie analizy transakcyjnej ułatwia budowanie relacji, w których dominuje poczucie bezpieczeństwa i zaufanie.

program

PROGRAM SZKOLEŃ

WZROST ŚWIADOMOŚCI I WIEDZY
  • Zrozumienie, w jaki sposób wiedza o analizie transakcyjnej zwiększa skuteczność menedżerów.
  • Poznanie założeń analizy transakcyjnej.
  • Wiedza o podziale zachowań menedżerów i podwładnych na trzy grupy: Rodzic, Dorosły i Dziecko.
  • Świadomość, w jaki sposób menedżer tworzy swoją skuteczność korzystając z prawidłowych zachowań Rodzica, Dorosłego i Dziecka.
  • Wiedza o konsekwencjach negatywnych zachowań Rodzica i Dziecka.
  • Poznanie transakcji komplementarnych i skrzyżowanych w rozwiązywaniu trudnych sytuacji w zarządzaniu. Transakcje to sposoby prowadzenia rozmów.
  • Poznanie najważniejszych gier psychologicznych, które pojawiają się w pracy.
  • Świadomość, dlaczego gry psychologiczne niszczą skuteczność organizacji.
  • Poznanie metod radzenia sobie z grami psychologicznych.
ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI Z WYKORZYSTANIEM NARZĘDZI
  • Poznanie własnego profilu zachowań z grup Rodzica, Dorosłego i Dziecka – test psychologiczny egogramu.
  • Przećwiczenie metod radzenia sobie z podwładnymi, którzy sięgają po negatywne zachowania Rodzica i Dziecka.
  • Przećwiczenie wykorzystywania transakcji komplementarnych do skutecznego zarządzania i budowania relacji w pracy.
  • Przećwiczenie metod radzenia sobie z transakcjami skrzyżowanymi, gdy zmniejszają skuteczność pracy.
  • Zdobycie umiejętności redukowania ilości gier psychologicznych w podległym zespole i całej organizacji.
korzysci

KORZYŚCIE ZE SZKOLENIA

check Zwiększenie skuteczności zarządzania.

check Zidentyfikowanie swoich mocnych stron i luk kompetencyjnych w zarządzaniu na podstawie testu egogramu.

check Wykorzystanie wiedzy i umiejętności z zakresu analizy transakcyjnej do kierowania najbardziej skutecznym stylem komplementarnym.

check Lepsze radzenie sobie z trudnymi zachowaniami podwładnych i współpracowników.

check Zredukowanie ilości szkodliwych gier psychologicznych w pracy.

check Zwiększenie efektywności podległego zespołu.

check Poprawa współpracy pomiędzy osobami objętymi szkoleniem.

TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE

trener

Andrzej Niemczyk

Trener, trener trenerów, coach i lekarz. Szkoli z zakresu sprzedaży, zarządzania, negocjacji, efektywności osobistej. Prowadzi prelekcje motywacyjne dla dużych grup słuchaczy oraz warsztaty facilitowane poprawiające jakość współpracy w firmach. Autor dziesięciu książek z zakresu zarządzania, sprzedaży, prowadzenia szkoleń i negocjacji. Pracował przez wiele lat jako lekarz, handlowiec i menedżer sprzedaży.

Żeglarz, speleolog, który uwielbia podróżować z rodziną.

Prowadził szkolenia między innymi dla:
Adidas, Arcelor Mittal, Barlinek SA, BoehringerIngelheim, BZ WBK, Chevrolet, Cersanit, Cezex, Coca Cola, Credit Agricole, Danfoss, Decathlon, Delloitte, Echo Investment, Gazeta Wyborcza, Hochland, Hortex, Ikea, ING Bank Śląski, Krka, Kronopol, Leroy Merlin, Maspex, Mieszko, MinisterstwoRolnictwa, Nike, Novartis, Opoczno, Orlen, PolskaGrupaFarmaceutyczna, Plus GSM, Polski Lek SA, PZU, Raiffeisen Bank, Rzeczpospolita, Santander, Shell, Solaris, Stoen, TVP, Unilever, Vattenfal Polska, Volvo Wedel, Wurth, Zelmer

Aby uzyskać więcej informacji na temat programu napisz: bsapala@biznestor.pl lub zadzwoń +48 666 304 757